Трудности перехода: почему финансовый сектор не спешит с «переездом» на отечественное ПО

Переход на отечественный софт — задача, поставленная президентом России в марте 2022 года. Она предполагает запрет на использование иностранного программного обеспечения в госорганах, кредитных организациях, инфраструктуре операторов связи, а также на стратегически важных предприятиях и в ряде других отраслей. Планировалось, что импортозамещение завершится к 1 января 2025 года, однако Минцифры России продлило переходный период на три года — до 1 января 2028-го. С какими трудностями приходится сталкиваться российским Банкам, МФО и ПКО при переходе на отечественный софт, читайте в материале «Рынка Взыскания».

«Нельзя вешать ответственность на одного человека»

Затянувшийся переход во многом обусловлен глобальностью перемен, которые компании обязаны реализовать согласно законодательству, полагает руководитель Управления информационной безопасности АО «Свой Банк» (входит в финтех-группу «Свой») Алексей Ахмеев. Трудности начинаются уже на этапе исполнения 187-ФЗ о категориях критической информационной инфраструктуры (КИИ). Заинтересованность в локализации должна присутствовать у всех подразделений компании. Делегировать задачу какому-то конкретному сотруднику или подразделению невозможно. 

«Необходимо понимать, что объекты КИИ с категорией значимости должны пройти процедуру импортозамещения по двум направлениям: до 2025 года необходимо было заменить все средства защиты на российские, а до 2030 года — необходимо заменить компоненты ИТ-инфраструктуры объектов на российские. Если в части замены средств защиты (СЗИ) вопрос решить можно: российские СЗИ на рынке присутствуют и их достаточно, — то в части ИТ-инфраструктуры не всегда можно найти аналоги для миграции. Особенно это касается средств виртуализации и баз данных», — уточняет собеседник «Рынка Взыскания». 

Огромным барьером на пути к исполнению поставленной задачи является кадровый голод в IT-сфере, что также затягивает сроки. Как говорит директор по ИТ в финтех-компании MoneyCat Александр Мезенцев, несмотря на госпрограммы (например, «Цифровые кафедры»), многие высококвалифицированные специалисты уезжают или работают на зарубежные компании удаленно. 

«Дефицит senior-разработчиков в 2025 году оценивается примерно в 40%, согласно данным АРПП «Отечественный софт». На этом фоне наблюдается переизбыток junior-специалистов. К 2025 году стало ясно, что многие российские аналоги (например, отечественные СУБД, ERP-системы, облачные платформы) не дотягивают до уровня западных решений по функционалу и стабильности. Бизнес и госсектор вынуждены тратить больше времени и денег на доработки», — резюмирует собеседник издания. 

Кроме того, на фоне санкций против поставок чипов и серверного оборудования (например, NVIDIA, Intel) российские компании все чаще отдают предпочтение китайским аналогам, которые нередко оказываются менее производительными. 

«Это тормозит развитие ИИ, облачных вычислений и высоконагруженных систем. А зависимость от иностранных open-source компонентов создает риски для безопасности и устойчивости решений», — объясняет Александр Мезенцев.

Он уточняет, что российские игроки финансового сектора пытаются адаптировать софт под имеющуюся базу, но основные проблемы остаются прежними: 

• старые данные плохо переносятся в новые системы; 

• бизнес тратит огромные деньги на «переезд». 

Стоимость его напрямую зависит от масштабов бизнеса. Небольшая фирма с десятком компьютеров потратит несколько сотен тысяч рублей, а крупной компании локализация обойдется в миллионы рублей. Согласен с этим и Алексей Ахмеев: он отмечает, что импортозамещение — дорогая история с отнюдь немаленькими суммами как на необходимое ПО и «железо», так и на специалистов. 

Проблему признают и российские разработчики, по мнению которых отечественные игроки долгое время были зависимы от решений Microsoft и других иностранных производителей. По словам заместителя генерального директора РЕД СОФТ Рустама Рустамова, совместить «остатки» зарубежных продуктов с отечественными реалиями бывает нелегко.

«Сложнее всего заменить специализированные информационные системы, разработанные на иностранных технологиях. Для обеспечения их совместимости с российскими операционными системами и СУБД требуются значительные усилия. В таких проектах миграции требуется перестраивать бизнес-логику и фактически писать эти информационные системы с нуля», — говорит эксперт.  

Источники в банковском секторе признают — особая ситуация сложилась в нише перехода с зарубежных операционных систем на отечественные. Российские наработки есть и здесь, но пока что многие не готовы отказаться от привычных ОС.

При этом миграция постепенно охватывает и эту часть импортозамещения. По словам руководителя Управления информационной безопасности АО «Свой Банк» Алексея Ахмеева, неспешность в части ОС объясняется тем, что тренд на полноценный «переезд» на отечественный софт должен состояться к 2030 году. 

Русское — не значит плохое

Интерес к российским разработкам на фоне обязательного импортозамещения растет, поддерживается государством и бизнес-сообществом. Несмотря на существующие недочеты, российской IT-сфере есть что предложить клиентам. Вместо Tableau Power BI — «ЯндексДатаЛенс», вместо зарубежных облачных сервисов — «СберОблако» или «Яндекс.Облако».

Успешными примером миграции в РЕД СОФТ считают проект для «Россельхозбанка», который перешел на российскую систему «РЕД Виртуализация», отказавшись от зарубежных инструментов данного профиля

«Многие обнаружили, что наши решения иногда даже лучше западных, особенно с учетом местных реалий. Офисное ПО (Р7-Офис, МойОфис) достаточно неплохо закрыло базовые потребности госсектора. ERP/CRM-системы (1C, Мегаплан) закрывают потребности малого и среднего бизнеса. А в области кибербезопасности российские решения (Kaspersky, Континент) считаются очень надежными», — рассказывает директор по ИТ в финтех-компании MoneyCat Александр Мезенцев. 

Управление бизнес-процессами стало удобнее

Есть и те, кто признает: переход на российские информационные продукты позволил увеличить результативность бизнеса. 

«Поддержка зарубежных решений становится труднодоступной, а продлить лицензии официально невозможно. Да, на старте переход, например, с СУБД Oracle, Siebel и SAS требовал затрат, но на горизонте нескольких лет мы видим, что компании выигрывают и экономически, и технологически от работы на “импортонезависимом” стеке.  Кроме того, важно подчеркнуть: речь идёт не только про замену старых систем, но и про пересмотр подходов к процессам и оптимизацию имеющихся решений», — говорит директор по продажам резидента Сколково FIS Сергей Трухин.

Российские системы взыскания, интегрированные исключительно с отечественными ОС и СУБД, успешно работают в банках и МФО, полностью проходят проверки безопасности и соответствуют требованиям Минцифры РФ и Банка России, отмечает он. 

«Практика показала: изначально заказчикам казалось, что это вынужденная мера, а теперь они сами признают, что управление бизнес-процессами стало удобнее, быстрее, а следовательно, результативнее. В итоге такие проекты не только соответствуют требованиям КИИ, но и дают реальный экономический эффект для бизнеса», — сказал Сергей Трухин. Спикер отмечает, что на горизонте нескольких лет работы на «импортонезависимом» стеке компании выиграют и экономически, и технологически.  

Аналогичной точки зрения придерживаются и участники рынка профессионального взыскания. Его игроки отмечают, что российские ПКО уже давно и успешно используют отечественные наработки.

«Мы и так уже работаем на отечественном софте. Например, используем российскую систему дозвона и автодайлер. Импортозамещена у нас и система CRM, причем уже достаточно давно, 15 лет назад. То есть требования законодательства исполняются автоматически. Делать это мы начали еще до того, как был объявлен государственный курс в этом направлении», — рассказал «Рынку Взыскания» генеральный директор «Столичного агентства по взысканию долгов» Давид Цацуа. 

Выводы

Эксперты «Рынка Взыскания» признают: переезд на отечественные решения оказался на деле более длительным процессом, чем планировалось. Однако тому есть объективные причины — тотальная зависимость в прошлом от импортных разработок, кадровый голод на рынке IT-специалистов и глобальность всей задачи в целом. Наиболее сложным стал переход на российские инструменты виртуализации и базы данных. 

Несмотря на сложности, миграция происходит в своем логичном темпе, чему способствует курс государства на импортозамещение. Нередко отечественные разработки превосходят западные аналоги, многие из них доказали это еще до ухода западных брендов программного обеспечения из России.